De opdracht
Wat behelst de opdracht aan de senior programmamanager?
· Zorgdragen voor afronding en bestuurlijke vaststelling van Het Plan: een uitvoeringsplan waarin een helder kader voor onder meer mobiliteit, duurzaamheid, openbare ruimte, sociaal maatschappelijke voorzieningen en financiën (gebiedsexploitatie, systematiek voor bovenplanse investeringen, verbinden van subsidies) een plek krijgen. Het uitvoeringsplan heeft een Gebiedsvisie en een Ontwikkelperspectief als basis
· Zorgdragen voor de gebiedsvisie voor deelgebied 2, het Entreegebied, waarin de realisatie van woningen en verplaatsen en samengaan van de huisvesting van verschillende maatschappelijke organisaties wordt onderzocht
· Zorgdragen voor draagvlak bij interne en externe partijen en voor profilering van Pont tot Park, bijvoorbeeld door het vermarkten van icoonprojecten
· Zorgdragen voor een fundamentele herijking van de samenwerking met de betrokken corporatie en marktpartijen, zodanig dat een toekomstvaste basis ontstaat
· Verder vormgeven en inhoudelijk aansturen van de programmaorganisatie, waarin interne en externe specialisten vanuit verschillende disciplines samenwerken aan het programma en de projecten.
· Zorgdragen voor de voortgang van de verschillende projecten die in voorbereiding zijn, in samenspraak met de betrokken projectleiders en de ambtelijk opdrachtgever.
Als programmamanager ben je, naast de complexe, strategische vraagstukken, ook van de ‘kleine dingen’. Dit betekent bijvoorbeeld dat je ook een bijdrage levert aan team- en organisatieontwikkeling, zoals de invoering van en sturing op het projectmatig werken.
...
