UWV is op zoek naar een Product Owner divisie facilitair bedrijf (2 postities!)
Als Product Owner (PO) binnen UWV ben je verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van de dienstverlening en de werkzaamheden van het ontwikkelteam. Een uitdagende klus als je kijkt naar de transitie richting een agile way of working. En omdat UWV nog groeiende is in deze manier van werken, zoeken wij 2 ervaren PO'ers die hen hierin kunnen ondersteunen.
...
In de functie van Product Owner ben je actief in een van de domeinen. Je fungeert als spil tussen de klant, het management binnen FB en de scrum-teams. Hierin treed je op als beslisser en bepaalt hierin samen met het team de prioriteiten.
Jouw kracht ligt in het navigeren in tegengestelde belangen (zoals bijvoorbeeld deadlines en budgetten), welke niet alleen spelen bij de verschillende disciplines, maar ook bij lijnmanagers en projectmanagers. Deze ‘traditionele’ project- en lijnmanagers hebben te maken met harde deadlines en bijbehorend budget. Als er meerdere verzoeken binnenkomen en je kunt als scrum-team nog maar één project aanpakken, waar kies je dan voor? Uiteraard wil iedere partij zijn eigen belangen voor laten gaan. Wijs navigeren tussen deze (soms dwingende) belangen is een sleuteleigenschap van een goede Product Owner.
Jouw verantwoordelijkheden samengevat:
- Met stakeholders om in samenhang veranderopdrachten te definiëren, specificeren en prioriteren, alsmede het vaststellen van de business waarde.
- Met leden van de sprint(ready)teams om ‘Wat’ en ‘Waarom’ van veranderopdrachten toe te lichten en uit te werken.
- Met andere Product Owners om afhankelijkheden af te stemmen en overlap te voorkomen.
- Managet de verwachtingen over de haalbaarheid van klantbehoeften richting de stakeholders.
- Met stakeholders om tot afstemming te komen over de business waarde op basis van de requirements, prioriteiten en incrementen.
- Met de Scrummaster van het team over de samenwerking, effectiviteit en samenstelling van het team.
- Is verantwoordelijk voor de vertaling van veranderopdrachten naar backlog items.
- Signaleert de eventuele noodzaak voor technische en functionele doorontwikkeling van het product en/of dienst.
- Bepaalt of gerealiseerde backlog items al dan niet geaccepteerd kunnen worden.
- Zorgen voor de aansluiting van nieuwe of veranderde producten en diensten met de huidige Informatievoorziening in relatie tot de product life cycle.
- Zorgen dat het product backlog zichtbaar, transparant en duidelijk is voor iedereen.
- Vaststellen dat het ontwikkelteam de backlog items echt goed genoeg begrijpt.
- Identificeert risico’s en neemt maatregelen.
- Draagt visie op eindproduct uit naar het ontwikkelteam en stakeholders.
- Is verantwoordelijk voor de Sprint Review.
- Is na oplevering van het increment verantwoordelijk voor het overdragen naar productie.
- Maakt de budgetbesteding inzichtelijk en is desgevraagd budgetverantwoordelijk.