organisatie adviseur sociaal ontwikkelbedrijf.

Omschrijving van de opdracht

Werk is meer dan alleen salaris. Werk is een plek waar je je ontwikkelt, sociale contacten opdoet en zelfvertrouwen kweekt. Door te werken ontstaat perspectief. Daarom is het belangrijk dat iedereen die kan werken, werkt op een passende plek. Ongeacht beperkingen of andere uitdagingen. Toch staan nog steeds veel mensen met een beperking aan de zijlijn van de arbeidsmarkt. We moeten meer mensen daarom kansen geven op de arbeidsmarkt door te kijken naar wat ze wél kunnen, in plaats van te focussen op hun beperkingen. Dit vraagt om een andere manier van kijken en doen. Sociaal ontwikkelbedrijven zijn hierbij een belangrijke schakel. Zij maken werk mogelijk voor mensen voor wie dit niet vanzelfsprekend is. Bijvoorbeeld door mensen een (beschutte) werkplek te bieden en door mensen te begeleiden naar werk op de reguliere arbeidsmarkt.

Het is nodig de bestaande infrastructuur aan te passen. Dit komt omdat deze niet goed genoeg aansluit bij de veranderingen die de Participatiewet heeft gebracht en daarmee gevraagd worden om mensen een passende werkplek te bieden. Met de kamerbrieven ‘Infrastructuur Sociaal Ontwikkelbedrijven’ en ‘Verhouding scenario 3 Berenschot’ is hier budget voor vrijgemaakt en zijn verschillende maatregelen genoemd om dit mogelijk te maken.

Eén van de constateringen uit de kamerbrieven is dat het vaak ontbreekt aan een gemeentelijke visie en daarmee aan voldoende richting, sturing en kaders. Met deze opdracht willen we een gemeentelijke visie laten opstellen op de Almeerse infrastructuur rondom sociaal ontwikkelbedrijven. De visie moet houvast bieden en richting geven aan in de toekomst te maken keuzes en bijdragen aan het toekomstbestendig inrichten.

In het verlengde van een visie stel je een meerjarenplan op dat handen en voeten moet gaan geven aan het realiseren van de visie.

Taken en verantwoordelijkheden organisatie adviseur sociaal ontwikkelbedrijf:

•         Ontwikkelen van een strategische en ambitieuze visie op een toekomstbestendige lokale infrastructuur van sociaal ontwikkelbedrijven
•         Actief betrekken van medewerkers, partners en gemeentelijke afdelingen bij het visievormingsproces.
•         Opstellen van een meerjarenplan waarmee invulling gegeven wordt aan het toekomstbestendig maken van de infrastructuur.
•         In staat om diverse en uiteenlopende belangen te verbinden en samen te brengen.
•         Regelmatige rapportage over de voortgang en resultaten van projecten, in heldere en begrijpelijke taal.
•         Vertalen van de ontwikkelingen in relevante wet- en regelgeving en deze toepassen naar de Almeerse situatie