社名社名非公開職種システム開発(組み込み・ファームウェア・制御系)業務内容グローバル IT カテゴリー マネージャーは、グローバル エンタープライズ アーキテクチャ チームの延長として、グローバル規模で IT 調達関連手続きを変革する重要な推進役となります。戦略的ビジョン、交渉スキル、テクノロジーの拡張を最適化する能力は、ISIT組織の成功に直接的な影響力があります。この役割は、テクノロジー戦略とコスト効率の高い調達の間のギャップを埋めるための架け橋となることです。求められる経験<MUSTスキル・ 経験・資格>1. 戦略的調達の変革:・革新性、効率性、コスト削減を重視したITカテゴリーマネジメントの長期計画を策定し、実行する。・伝統的な調達から、より機敏で協調的なアプローチへの変革を推進する。2. ベンダー管理と関係構築・品質、価格、サービスに基づいてベンダーを評価・選定する。・主要ベンダーと強固な関係を築き、価格、品質、全体的なパフォーマンスを向上させる。3. パフォーマンス管理と評価基準:・IT 部門の
社名社名非公開職種システム開発(組み込み・ファームウェア・制御系)業務内容グローバル IT カテゴリー マネージャーは、グローバル エンタープライズ アーキテクチャ チームの延長として、グローバル規模で IT 調達関連手続きを変革する重要な推進役となります。戦略的ビジョン、交渉スキル、テクノロジーの拡張を最適化する能力は、ISIT組織の成功に直接的な影響力があります。この役割は、テクノロジー戦略とコスト効率の高い調達の間のギャップを埋めるための架け橋となることです。求められる経験<MUSTスキル・ 経験・資格>1. 戦略的調達の変革:・革新性、効率性、コスト削減を重視したITカテゴリーマネジメントの長期計画を策定し、実行する。・伝統的な調達から、より機敏で協調的なアプローチへの変革を推進する。2. ベンダー管理と関係構築・品質、価格、サービスに基づいてベンダーを評価・選定する。・主要ベンダーと強固な関係を築き、価格、品質、全体的なパフォーマンスを向上させる。3. パフォーマンス管理と評価基準:・IT 部門の