我们服务的客户是一家全球知名的通信设备配件及网络产品解决方案提供商，为全球数据中心、电信及各类型企业提供产品和解决方案的全流程服务，产品涵盖硬件和软件到集成IT网络通信。
岗位职责
1、围绕公司级战略进行绩效体系管理，主导公司绩效和激励体系的顶层规划和体系设计及优化，实现各级组织价值贡献的可衡量、可显现、可评价;
2、绩效管理工具/流程:持续推动绩效管理的标准化、流程化、线上化，进行系统配置设计、流程优化，不断提升组织效率；
3、绩效管理制度:根据公司战略及整体制度建设规划,完善及优化绩效管理制度,建立相应的制度方案及规范,并推动落地；
4、绩效管理赋能及应用:赋能各部门绩效管理能力提升,协助、指导各级管理者有效的应用绩效管理工具及绩效管理方法,推动绩效管理能力的持续改善;
5、数据分析与报告：收集和分析绩效考核数据，编制相关报告，对效能关联维度及异常现象、指标进行分析,为公司的决策层提供有关员工绩效的信息和建议，持续推动绩效考核公平化、合理化。
岗位要求:
1、具备5-10年绩效考核管理岗位经验，熟知绩效相关政策，有完整的企业绩效体系搭建与落地经验；
2、精通绩效考核体系，熟练使用各类绩效管理工具，熟悉各种绩效评价方法、绩效管理流程，并有一定绩效信息化建设经验；
3、信息/数据敏感度高，分析能力强，有体系化的思考力，能抓住核心，善于系统性解决问题；
4、有推动绩效优化变革的项目经验、主导设计并落地大型项目经验优先。
加分项:
1、对绩效模块有深入理解和研究，具备系统思维能力和较高的沟通影响力
2、善于发现公司业务发展下的隐形需求，并针对性的提出建设性意见
办公地点说明：
武汉、北京职场办公均可，北京办公需能接受武汉出差。
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