-Coordina reuniones con los DP para explicar e implementar estrategias e iniciativas comerciales de la marca. .
- Desarrolla un proceso de comunicación para garantizar la alineación y comprensión adecuadas de las estrategias y objetivos.
- Implementa sistemas para rastrear y comparar los PD con iniciativas/objetivos clave.
-Garantiza que los DP comprendan y ejecuten completamente los estándares de comercialización de productos de la marca
-Ayuda en el desarrollo de libros de ventas y capacitación para garantizar que los representantes de ventas comprendan claramente los estándares de comercialización (es decir, flujo de productos, prioridades de sku por canal, comercialización de exhibición, precios, etc.)
-Establece un cronograma de comunicación establecido para discutir los programas de cuentas clave futuros y en curso.
-Implementa procesos para avisos tardíos o programas de emergencia para garantizar una comunicación y ejecución rápidas.
-Garantiza que los DP implementen un sistema de seguimiento para medir la efectividad de la ejecución.
-Desarrolla con los DP los planes de negocios anuales con respecto a los requisitos de la organización, distribución, volumen, inversiones y KPI.
-Asegura un acuerdo sobre los temas necesarios e implementa un cuadro de mando mensual para revisar el progreso (aumento de la distribución por mes/canal, desarrollo de la organización por mes/canal, pronóstico de ventas por mes/canal...)
-Amplio conocimiento práctico de la estructura y los sistemas internos de los distribuidores.
-Entiende la jerarquía del distribuidor y tiene una relación de arriba hacia abajo (propietario a gerentes)
-Buscar un aumento de la distribución mensualmente.
-Asignación de puntos de venta por distribuidor.
-Análisis de falta de existencias para garantizar la presencia del personal de merchandising adecuado.