公司介绍:公司主要生产高品质动力传动产品,服务全球市场。主要经营范围包括轴承(公制凸轮轴承、外球面轴承等)、联轴器产品、传动装置零部件、输送链零配件以及相关配套产品的研究、开发、加工、生产和销售等;并提供相关产品的售后服务和技术服务。工作内容:1.持续改善和高效解决问题1)通过有效应用RBS系统工具和方法,支持组织实现SQDCG和财务目标,实现持续改进。2)与领导团队和合作伙伴一起了解公司当前的业务目标和财务目标,为公司未来的运营/增长需求制定蓝图,实施计划并实现目标。3)通过与职能部门、业务部门和工厂领导者合作,为整个组织提供专业知识,以评估当前流程,识别流程/绩效差距和改进机会。4)管理稳健的RBS系统评审流程,以选择、确定改进措施的范围和优先级(如政策实施、CI路线图、Kaizens、项目和持续改善人才),以实现目标。5)具有识别、诊断和解决最复杂业务问题的能力,能够运用基于事实、团队合作和结构化的方法。6)根据专业知识指导、调整和培训工厂/职能部门成员持续改进的方法。7)在困境中以积极的态度解决问题
公司介绍:公司主要生产高品质动力传动产品,服务全球市场。主要经营范围包括轴承(公制凸轮轴承、外球面轴承等)、联轴器产品、传动装置零部件、输送链零配件以及相关配套产品的研究、开发、加工、生产和销售等;并提供相关产品的售后服务和技术服务。工作内容:1.持续改善和高效解决问题1)通过有效应用RBS系统工具和方法,支持组织实现SQDCG和财务目标,实现持续改进。2)与领导团队和合作伙伴一起了解公司当前的业务目标和财务目标,为公司未来的运营/增长需求制定蓝图,实施计划并实现目标。3)通过与职能部门、业务部门和工厂领导者合作,为整个组织提供专业知识,以评估当前流程,识别流程/绩效差距和改进机会。4)管理稳健的RBS系统评审流程,以选择、确定改进措施的范围和优先级(如政策实施、CI路线图、Kaizens、项目和持续改善人才),以实现目标。5)具有识别、诊断和解决最复杂业务问题的能力,能够运用基于事实、团队合作和结构化的方法。6)根据专业知识指导、调整和培训工厂/职能部门成员持续改进的方法。7)在困境中以积极的态度解决问题