公司介绍某民营一线公司 工作职责1、建立健全本部门结构合理的组织架构及管理完善的工作流程，并监控和协调其正常运转。2、主持制定和更新部属岗位描述，界定部属各级人员工作关系及确定和制定任职资格要求文件化信息。3、安排和督导部属工作，仲裁及预防部属人员工作冲突，以及正确传达上级指示及向上级报告工作情况，确保其完成工作目标和任务。4、根据人才需求，提议隶属人员招聘和培训，根据组织程序及相关政策制度，提议部属的薪资、奖惩和任免。5、负责制订有关绩效考评提案，并确定和落实绩评制度及根据绩评结果，对部属作出工作评定。6、策划本部门运作和管理及品质管理相关培训教材，并按照程序确保有效运行及实施对部属及相关人员培训和培训评估工作。7、负责本部门内外部环境因素和相关方期望或要求的识别、评价并拟定应对措施，对结果进行审核整理。8、负责建立和维护本部门运营风险和机遇机制及参与风险和机遇的评审，确保风险和机遇应对措施执行及有效性。9、贯彻和落实一体化管理方针，确定目标指标并保证部属理解及实施一体化管理方针和目标指标。10、参与一体
公司介绍某民营一线公司 工作职责1、建立健全本部门结构合理的组织架构及管理完善的工作流程，并监控和协调其正常运转。2、主持制定和更新部属岗位描述，界定部属各级人员工作关系及确定和制定任职资格要求文件化信息。3、安排和督导部属工作，仲裁及预防部属人员工作冲突，以及正确传达上级指示及向上级报告工作情况，确保其完成工作目标和任务。4、根据人才需求，提议隶属人员招聘和培训，根据组织程序及相关政策制度，提议部属的薪资、奖惩和任免。5、负责制订有关绩效考评提案，并确定和落实绩评制度及根据绩评结果，对部属作出工作评定。6、策划本部门运作和管理及品质管理相关培训教材，并按照程序确保有效运行及实施对部属及相关人员培训和培训评估工作。7、负责本部门内外部环境因素和相关方期望或要求的识别、评价并拟定应对措施，对结果进行审核整理。8、负责建立和维护本部门运营风险和机遇机制及参与风险和机遇的评审，确保风险和机遇应对措施执行及有效性。9、贯彻和落实一体化管理方针，确定目标指标并保证部属理解及实施一体化管理方针和目标指标。10、参与一体